杭州盛家与大匠康宅家装研讨会:用专业视角看未来-大匠康宅
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杭州盛家与大匠康宅家装研讨会:用专业视角看未来

发布日期:2017-05-03

       2017年4月25日,大匠康宅与杭州盛家在三楼会议室进行3个多小时的行业发展研讨会,旨在搭建行业沟通平台,推进上下游互助合作,致力装饰装修行业健康发展杭州盛家赵宗宁和李建国先生大匠康宅董事长周总、副总经理毕总以及家装中心的总监经理参加会议,共同探讨家装市场的发展趋势。

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(列队欢迎赵总和李总的到来)

赵总“未来家装企业的竞争是供应链之间的竞争”为主题对家装行业的发展进行了解说,分析了家装和供应链的关系,认为随着竞争越来越激烈,每一个企业都希望拥有更加有效的供应链系统,因此未来家装企业的竞争是供应链之间的竞争。目前,家装供应链存在“重新定制标准、配置专业人才、精简整合供应链”三大亟需解决的要素。赵总剖析了当前的消费痛点,认为对供应链的优化和细化最有可能成为成长型企业的另外一个利润源。同时,企业应将多元的个性化服务进行快速、精准、规模化生产,迅速响应消费者需求。

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(赵总参观大匠康宅展厅)

对家装供应链而言,一体化管理是发展的必由之路,目前供应链仍存在着整合量不、标准化不足、无共赢基础问题。因此,装修企业需要作一系列的改革措施,打通装饰企业与供应商之间的沟通壁垒、统一层次不齐的各材料商服务标准、对接内部的高标准服务、实现供应链服务的标准统一,旨在构建一套家居建材及家装企业沟通输出的自循环供应链平台。

随后,周总也分析了供应链和互联网的关系,认为企业必须变更新的思维模式,在“互联网+”的基础上发展家装市场。行业迎来洗牌,找准定位升级家装企业较之工装企业,优势在于个性化,必须要研究个性化、产业化的装修模式,只有这样装饰公司才能和上下游企业搭建起桥梁。如何在新形势下找准定位,提升团队综合实力,形成自身产品卖点,是当务之急,应该花更多心思在生产方式、装修模式以及新材料的研发和运用上,这才符合市场需求和消费需求。

在座的企业高层和中层都结合自己在工作中遇到的问题对行业发展提出了自己的看法,大家热情高涨,精彩发言赢得阵阵掌声。未来经过各家装企的不断努力,家装行业一定会走上一个新的台阶


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